“打造小而精的差异化优势”

　　本报讯  （实习记者 崔丹阳）“在电商行业加速品牌化转型的当下，各企业唯有持续提升产品性价比、精进品质管控、强化健康安全标准，打造小而精的差异化优势，才能更好地在市场上立足。”在日前举办的CFEC2025中国（平谷）食品直播电商选品大会暨桃花美食消费季上，陕西御才同享电子商务有限责任公司（以下简称“御才电商”）总经理朱伟说。

　　凭借全产业链布局和品牌化战略，近一年，御才电商成功孵化食品品牌11个，其中多个品牌单品销量跻身电商平台同类目前三。这一成绩的背后，是御才电商对行业趋势的精准把控以及对供应链的深度重构。

　　朱伟介绍，内蒙古糯玉米和张家界莓茶为御才电商两大主营业务。以糯玉米为例，自2018年起，公司联合内蒙古易中易农业科技有限公司实现了从田间地头到仓储销售的全链路闭环管理，构建了“数字化八位一体”农业种植销售模式。2024年，其核心品牌“灶小美”销售额突破3亿元。

　　为更加精准地满足消费者需求，御才电商提出“智能化物流管理+数字化人才创新”策略，优化库存周转与末端配送效率。“通过全国多仓布局与智能化物流管理，平衡产地物流成本与时效，可以满足电商平台的高标准配送需求。”朱伟表示，公司以B2C、B2B及跨境电商为核心，聚焦核心消费者，通过与抖音、快手等电商平台的达人合作，以直播带货和短视频营销推动农产品“出圈”。目前，公司计划进一步拓宽销售渠道，布局跨境电商领域，开拓国际市场。

　　此外，御才电商还通过构建标准化种植体系和深化助农协作机制，带动内蒙古当地农户增收与就业。朱伟表示，下一步，公司将实施新一轮发展计划，力争未来3—5年实现糯玉米年种植面积突破10万亩，以规模化生产促进产业升级，持续以电商新业态赋能乡村振兴，探索助农富民新路径。


《中国食品报》(2025年04月28日02版)